JOTA · Estructura comercial para PyMEs B2B

Tu empresa creció porque
vos vendés bien.

El problema es que sin vos, no crece. Trabajo con dueños de PyMEs B2B que tienen un negocio probado y necesitan crecer, pero las ventas siguen pasando por ellos.

Julián Alvarellos Julián Alvarellos · Fundador de JOTA
Lo que suele pasar

¿Te suena familiar?

Si sos el que abre las puertas, cierra los tratos y apaga los incendios comerciales, tu negocio no tiene un equipo de ventas. Tiene un dueño que vende. Eso funciona hasta que deja de funcionar.

"Crecemos por boca a boca."
Funciona mientras llegan los referidos. El mes que se cortan, no hay a quién llamar.
"Tres o cuatro clientes sostienen todo."
Si uno se va, se lleva una parte grande de la facturación.
"El tiempo es el enemigo."
Entre producir, administrar y resolver lo urgente, lo comercial queda para cuando se pueda.
"Los clientes nos llegan solos."
Se atiende la consulta que entra y nadie sale a buscar a los que podrían comprar más.
Cómo trabajo

Del dueño que vende a una empresa que vende.

Todo arranca con una conversación para entender dónde estás. Después, según lo que tu empresa necesite, seguimos por uno de estos caminos.

Por dónde se empieza
01

Diagnóstico Comercial

Para cuándo

Sabés que algo no funciona en lo comercial, pero no tenés claro dónde se te va la plata.

Qué hago

Me siento con vos, con quien vende y con alguien de la operación. Sigo el recorrido de una oportunidad desde que entra hasta que se gana o se pierde, y reviso la cartera: quién te compra, qué te compra y qué nunca te pidió.

Qué te llevás

Un mapa de dónde se pierden las ventas y una hoja de ruta con lo que conviene hacer ya y lo que hay que construir después.

02

Asesoría Comercial

Para cuándo

Ya sabés qué hay que hacer y necesitás a alguien al lado mientras lo hacés.

Qué hago

Trabajo con vos de forma periódica sobre el día a día comercial. Reviso propuestas, cotizaciones y mails antes de que salgan, preparo con vos las reuniones y negociaciones que más pesan, y formo a tu equipo sobre sus propias cuentas cuando el plan lo pide.

Qué te llevás

Un proceso comercial que se sostiene mes a mes, con indicadores que podés seguir.

03

Dirección Comercial Externa

Fractional CCO
Para cuándo

Necesitás a alguien al frente de lo comercial y todavía no es momento de contratar un gerente.

Qué hago

Me pongo al frente del área. Gestiono al equipo y el pipeline, acompaño visitas y negociaciones, armo el proceso, el CRM y las herramientas de venta, y formo al equipo mientras trabaja.

Qué te llevás

La función de una dirección comercial sin sueldo, cargas sociales ni riesgo indemnizatorio, en marcha apenas lo decidimos.

Julián Alvarellos

Julián Alvarellos

Soy el fundador de JOTA. Trabajé 16 años en el mundo corporativo B2B, en Argentina, Uruguay y Paraguay, con empresas de Oil & Gas, retail, banca y seguros. También doy clases en la UBA y en la Universidad Austral.

Armé JOTA para llevar a las PyMEs la estructura comercial que las empresas grandes dan por sentada, adaptada a su tamaño y a su forma de trabajar. Mi método arranca siempre igual: escuchar, encontrar lo que se repite y armar con vos una estrategia para resolverlo.

El primer paso

Contame en qué está tu empresa.

Dejame tus datos y un par de líneas sobre lo que está pasando. Te respondo dentro de las 24 horas hábiles para coordinar una charla, y te digo con honestidad si creo que puedo ayudarte.

Marcá los que te quedan cómodos